矩阵软件推出储煤基地/公铁水联运物流园储装运管控平台

储装运管控平台管控范围应贯通企业采购与销售全业务流程，将内外部采购、销售业务、代发运客户采购业务等业务进行规范，实现业务链的协同、集中管理；实现销售、采购业务与物流运输业务的一体化；实现物流、信息流和资金流的全面整合；实现上下游各环节高效协同，让管理者及时掌握运营状态，对企业储装运核心业务管理过程进行统一的计划和控制，同时要与企业其他相关系统互联互通，实现数据共享，消灭信息孤岛，成为企业信息化建设的重要支撑系统。

结合多年为大型企业进行相关业务信息化建设的经验，本次平台的建设

目标可归纳为如下几方面：

2、实现对计划的全面管理。通过平台对采购计划、销售计划、汽运派车计划、火车发运计划、船期计划、资金计划等进行有效管控，可按年、月、日进行逐级分解，实现全面的各业务单位的计划体系化管理。

3、实现合同的线上管理，建立定价管理机制。平台可实现对包括采购合同、销售合同、运输合同等业务相关合同的电子化生成、审批、存档、业务关联，强化合同执行与监控；通过销售订单，实现相关业务的定价审批，能够根据合同情况下达客户订单，为后续业务结算奠定基础。

4、全面提升汽运业务执行效率与信息化程度。通过平台统一的在线服务系统实现各业务相关信息互通、在线排队、防疫申报、在线派车；实现车辆厂区内无人值守称重办理业务；全自动无人装车。

5、全面提升铁运业务智能化程度。实现铁运日请车与批复、装车通知、铁路承认车与起票、进出线过程中相关信息智能识别、火车出入库与检斤、火车全自动无人智能装车、集装箱装卸、铁路费用核算等全业务流程化管理。

6、平台可通过船期计划与销售计划的衔接，实现港口船运相关业务规范化管理。

7、为辅助平台业务管控功能，可实现库存的线上化管理，加强对库存的监控，包括集装箱存储相关业务的实现。

8、通过煤质质量指标的维护，关联相应的采购、销售、运输业务，实现煤质的动态化跟踪和结算集成。

9、实现配煤方案的智能化管理，并与现场控制系统交互。

10、实现财务结算相关管理功能，包括物资采销、费用处理、预付款、库存等财务结算与凭证的推送。

11、实现移动端关键业务数据展示、消息推送与轻量化业务审批。

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